（高新投资建设集团 徐亚博）9月9日下午，平顶山高新区党工委副书记、管委会主任韩玉科到平顶山高新投资建设集团调研座谈，了解集团经营发展现状并对下步工作进行调研指导。

座谈会上，高新集团负责同志详细汇报了集团组织架构、经营发展现状、人员构成、业务板块、深化改革等基本情况，并对存在问题及下步工作谋划进行了简要汇报。全体管理岗人员结合各自岗位和工作目标谈履职尽责、话经历感悟、提意见建议。

韩玉科对高新集团近期工作给予充分肯定并对集团未来发展表达殷切期望。他指出，集团全体干部职工要结合工作实际认真总结、明确目标，着力实现“三个提升”。一是提升思想认识。进一步解放思想、转变作风、锚定目标、加压奋进，破除发展“瓶颈期”，紧抓改革“关键期”，以朝气蓬勃的精神面貌，努力将高新集团打造成高新区改革发展的主阵地；二是提升转型发展能力。以全面深化改革、加快转型发展、加强招商引资为抓手，着力改革创新，坚定转型升级，不断提升国有企业的核心竞争力；三是提升队伍建设能力。领导干部作为“关键少数”，要率先垂范、以身作则，在思想上行动上始终与党工委、管委会保持高度一致，以一抓到底的定力和高度的决心信心全面完成各项目标任务，为高新区经济高质量发展增添新动能。

高新区党工委委员、管委会副主任乔延召陪同，高新集团班子成员及全体中层管理岗参加会议。