（综合办公室  王梦琪）为深入推动《高新区贯彻落实创新驱动科教兴省人才强省战略实施方案》等“十大战略”实施方案有效落实，综合办公室采取多种措施积极推进。一是加强组织领导。成立了高新区实施“十大战略”工作领导小组，领导小组下设10个工作专班，统筹推进“十大战略”的组织实施，研究解决跨领域重大复杂问题，提出相关政策措施。各专班组长由“十大战略”牵头分包领导担任，分别负责推动创新驱动科教兴省人才强省战略、优势再造战略、数字化转型战略、换道领跑战略、文旅文创融合战略、以人为核心的新型城镇化战略、乡村振兴战略、绿色低碳转型战略、制度型开放战略、全面深化改革战略的具体实施。二是建立推进机制。综合办公室督促各牵头单位结合我区实际制定了《高新区贯彻落实创新驱动科教兴省人才强省战略实施方案》等“十大战略”实施方案，梳理汇总后印发《 平顶山高新区综合办公室关于印发〈高新区贯彻落实创新驱动科教兴省人才强省实施方案〉等“十大战略”实施方案的通知》，实行分包领导牵头、部门分工负责的推进机制。每一个战略牵头分包领导负责战略实施的统筹调度、整体推进；牵头单位具体负责战略的组织实施，加强与市直有关部门的沟通衔接和对各责任单位的业务指导，及时掌握情况，加快工作进度；各责任单位要主动配合，严格落实实施方案中明确的目标任务，形成多方协同的工作格局。三是强化跟踪问效。坚持一季一报、半年一评、一年一考，全年持续对“十大战略”实施方案落实情况进行督办，每季度通报落实情况。以更加科学、务实的举措，坚定不移的推动“十大战略”落地见效。组织各牵头单位主动研究部署，统筹推动工作，形成齐心协力促发展的强大合力，为高新区高质量发展提供坚实的支撑。