综合办公室总结完善会务服务工作流程 不断提升业务能力
（综合办公室 王 刚）会议开的好不好直接影响后续工作安排部署和任务落实的效果，为了做好会务服务相关工作，综合办公室不断探索创新、总结经验、加强管理，形成了一套行之有效的会务服务工作模式。
一是完善标准化流程。针对会务服务中较为常见的、操作性强的环节，制订了一套标准化工作流程，以规范化、流程化为原则，快速处理会议相关事宜，不断提升处理质量和效率。
二是精心安排会议方案。为确保会议顺利召开，会议召开前根据会议主题、目的和参会人员的特点，提前拟定会议方案，对包括会议时间、地点、议程、内容、设备等重点要素进行逐一梳理，并对会议各环节进行细致安排，配以相应纸质或PPT材料，确保会议按照会议方案顺利推进。
三是加强沟通协调。在会务服务工作中，为了确保会议各环节顺利开展，综合办公室积极与相关单位对接，明确会议涉及的任务分工，第一时间按照分工将任务分解至各参会单位，提前准备相关材料，进一步提高协同工作能力。
