4月28日，在长沙岱联机械有限公司预制舱变电站研发制造项目厂房内，生产设备安装工作有序进行。平顶山高新区通过“以商招商”的方式引进该项目，并提供项目选址、工商执照办理、项目备案等全程“一站式”服务，从项目考察洽谈到落地仅用2个月时间。预制舱变电站研发制造项目满产后可实现年产1000台预制舱变电站设备，营业收入可达1.5亿元。

产业项目是推动经济质的有效提升和量的合理增长的强支撑。高新区电气装备产业园区坚持“项目为王”理念，不断完善服务机制、提高办事效率和服务质量，打造让企业放心投资、舒心经营的营商环境“金字招牌”，市场主体持续增加，重点项目相继落地，激活发展“一池春水”。

主动服务“优”。针对招商项目，园区实行“一个重点项目、一个服务专班、一个专人跟进”的“三个一”服务机制，党员干部挂帅的工作专班为项目签约、落地、开工、投产、达效提供全程跟踪服务，确保各类事项能够及时有效得到办理，减少企业时间成本，全力助推项目落地建设跑出“加速度”，增强企业投资信心。

要素保障“强”。园区围绕用地储备、标准化厂房建设等方面，探索差别化、多样化的供地方式，通过精准牵线，谋划建设智能装备制造产业园项目、昊顺电气智能制造产业园项目，盘活闲置土地100余亩，变“闲置存量”为“优质增量”。

解决问题“实”。针对重点项目，园区贯彻落实“园区吹哨，部门报到”工作机制，聚焦项目一线，定期召开现场推进会。项目落地后，园区通过定期走访、企业家座谈会等形式为企业“望闻问切”，帮助企业协调解决在生产经营过程中存在的问题。今年以来，园区已入企走访30余次，开展政策宣讲8场，累计收集企业诉求26项，已解决26项，形成项目“招引、落地、投产”闭环服务机制，确保企业招得来、留得住、发展好。