正确对待“痕迹化管理”
（综合办公室 李思源）痕迹化管理，是在各种管理工作过程中，从时间和管理内容方面，不留间隙或空白、死角的缜密的工作记录。痕迹化在办公室工作中有着举足轻重的作用。
一是有利于增强工作的执行力，也是进行跟踪检查、跟踪督办，弥补不足的原始凭证。
二是有利于作为保护的证据，痕迹化是一把“双刃剑”，一方面可以凸显对工作的责任心，为提高管理职能留下可供考察的依据，另一方面也可能在关键时候有“用武之地”，甚至是界定责任和实施问责、追责时的有力物证，它可能是免责和追责的“挡箭牌”，也可能是让事实说话，保护自身的“法宝”。
三是有利于提高自己，学会在布置中找到核心，把每天的工作情况、接触的重大事情、领导交办的事情详细记录在册，除了自己踏踏实实的工作外，养成勤动手、勤思考来不断完善自己。
