为促进督查工作更加高质高效，加快推进全区重点工作落实。综合办公室督查室，公道正派强作风，客观公正查问题，快速高效抓督查，准确高质提建议，全面严格促落实。

一是绘制年度督查工作“蓝本”。根据主要领导工作要求，督查评价办成立初期，综合协调室通过学习先进地区利用督查推进重大决策、重点工作落实的先进经验，学习借鉴其他区市督查整合的经验做法，建章立制、规范流程。先行开展了解放思想大讨论，综合协调室牵头，各组室参与，进行全区广泛深入调研，形成了督查工作“蓝本”，把重要决策部署、区重点项目、重点工作事项全面纳入督查。

二是建立重大事项、重点项目督办两台账。牵头组织各组、室深入分析研究全区年度推进的重大事项680余项，重点项目300余个，分类逐一提交区委区政府相关会议分析研究，确定目标任务、责任单位、推进路径和时间节点，根据研究意见、会议要求，建立督办台账，实行销号管理，持续跟踪督办。

三是建立领导批示、会议确定事项督办两清单。对领导批示件及交办事项，梳理责任单位、根据难易和紧急程度明确时限，分解各室转办，建立跟踪督办清单，压紧压实责任，督促承办单位快速推进，做到事事有落实，件件有回音。统筹安排各组长和各室“盯会”“盯事”，对区委常委会、区政府常务会以及各类专题调度会，会后第一时间将会议确定事项，逐项明确责任单位、办理时限，立行下单督办，形成督查专报，将督查中发现的问题和工作建议及时报区相关领导协调解决，截止目前，共督办全区重要会议确定事项1256项，其中1107项已解决，149项正在持续督办。