一是周密部署，高位推动促落实。组织召开专题推进会，区主要领导亲自安排部署，明确12个牵头单位，将50项考核指标任务及时量化到相关责任单位和责任人，在全区上下形成逐级传递任务、层层夯实责任的网络带。今年以来，组织召开专题推进会3次，10月份起每月组织召开推进会。

二是主动作为，分类施策促落实。加强调度预警，及时对各项指标完成情况进行精准研判，分类施策。对排名靠前的7项目标任务持续发力，紧盯不放，不断取得新突破；对排名靠后的3项指标认真分析原因，找出问题症结，抓好整改提升，全力赶超进位；对21项定性指标主动与上级对应部门做好沟通对接，理清考评规则，确保责任目标考评结果真实反映高新区的发展质量和水平。

三是压实责任，严格督查促落实。综合办公室根据建立的目标分解台账，加强跟踪督导，每月组织召开推进会，随时掌握各项目标任务完成情况。将市政府责任目标年度考评结果纳入各部门的绩效考核，区绩效考核办进一步强化考评结果的运用，牢固树立奖优罚劣的鲜明导向，以考促干，强力推进各项目标任务圆满完成。截至目前，已对12个牵头单位50项指标完成情况建立台账，逐项压实责任并持续跟进落实。