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以精细化管理为笔 绘就平顶山高新区干部职工舌尖上的“实惠”
  • 发布时间:2025-01-17
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(综合办公室孙松跃)让人垂涎欲滴的卤翅根、色泽红润、醇香可口的红烧肉.....一道道美食让干部职工赞不绝口。近来,平顶山高新区综合办公室坚持以精细化管理为抓手,以服务好机关干部职工为落脚点,创新工作思路、强化工作举措,持续深入推进机关餐厅建设。


强化成本核算,控制成本支出。加强原材料的采购管理,严格执行原材料采购计划及入库验收制度,由餐厅厨师提出采购计划,专人进行采购,综合办公室餐厅管理人员对采购物品进行验收,查验进货凭证,不达标不合格的及时退换,从源头上把控食品安全。坚持以“少采勤采、即采即用”为原则采购,减少储存消耗,着力从源头上控制成本支出。推广一料多菜、一菜多味,最大限度利用食材,降低饭菜价格,让干部职工吃得更实惠。


注重满足个性化需求,增加饭菜品类每周更新菜谱,并在餐厅宣传栏公布,让干部职工详细了解餐食安排。开展就餐满意度调查,广泛征求干部职工的意见建议。根据意见建议,综合满意度测评等情况,建立整改台帐,制定整改措施,安排专人全程跟踪落实整改效果。


统计每日就餐人数,制定人均定额标准,做好主副食和原材料人均餐次消费定量分析,实行定量供应。在满足就餐人员就餐需求的基础上最大限度避免饭菜浪费。同时,餐厅工作人员也会适时提醒干部职工按需取餐,多次取餐,每餐结束后及时分析每日饭菜用量,引入更多适合口味的菜品。


如今,平顶山高新区机关餐厅俨然成为干部职工们津津乐道的“温馨食堂”。通过一系列降本增效、提升品质的举措,不仅让大家吃得满意,更暖了人心。展望新的一年,高新区综合办公室将以更高标准、更严要求,持续深化餐厅改革,让这份舌尖上的幸福惠及每一位干部职工,为高新区的蓬勃发展凝聚力量。