（高新投资建设集团 徐亚博）在新能源产业蓬勃发展的时代浪潮下，平顶山高新投资建设集团积极响应国家战略，以创新为驱动，以服务为宗旨，通过实施“个十百千”行动，大力推动新能源项目的高质量发展，为构建绿色低碳的未来贡献国企力量。

聚焦“一个核心目标”

高新集团将打造具有核心竞争力的新能源产业集群作为核心目标。围绕这一目标，集团精准定位，积极布局新能源产业链的关键环节，涵盖光伏发电、新能源停车场、储能系统等多个关键领域。通过加强与新能源领域资深企业的沟通对接，聚焦新能源领域前沿技术与产业趋势，对多个新能源项目进行全面、专业的评估，聚焦核心目标、整合优势资源、形成发展合力，为新能源产业的高质量发展奠定坚实基础。

实施“十大服务保障机制”

为确保新能源项目的顺利推进，高新集团通过实施十大服务保障机制，从多方面为企业提供全方位高品质的服务。

政策扶持机制：通过政策补贴、电价优惠等措施，降低企业运营成本。审批绿色通道机制：简化项目审批流程，缩短项目审批周期，加快项目落地速度。土地供应保障机制：合理规划产业用地，优先保障新能源项目的土地需求，为项目建设提供充足的土地资源。融资服务机制：搭建政银企对接平台，引导金融机构加大对新能源项目的信贷支持，同时积极推动企业通过股权融资、债券融资等方式拓宽项目融资渠道。人才引育机制：加强与高校、科研机构的合作，吸引新能源领域的高端人才和创新团队落户高新区，为企业培养实用型人才。技术创新支持机制：支持新能源企业在高新区建设研发中心、实验室等创新平台，提升企业的自主创新能力。产业配套服务机制：着力完善新能源产业的配套设施建设，加强上下游企业之间的协作，提高产业集群的协同发展能力。市场开拓服务机制：组织新能源企业与相关部门及高能耗行业单位开展交流研讨活动，帮助新能源企业拓展市场渠道，提升品牌知名度。知识产权保护机制：鼓励新能源企业积极开展知识产权创造和运用转换能力，提升企业核心竞争力。企业服务专班机制：为新能源项目成立工作专班，及时了解企业发展需求，帮助协调解决项目建设和企业发展过程中遇到的问题。

依托“百名博士团队”

依托平顶山高新区“百名博士进高新”行动，促成新能源领域专业人才与企业深化产学研科技合作，有效解决企业关键技术难题。

高新集团拟通过“内部培养+外部引进”双轨制，围绕企业发展需求，在产学研融合、关键技术领域方面开展专题研讨活动，着重强化技术攻坚与市场运营相结合，更好地提升新能源企业核心竞争力，全力服务企业和地方经济高质量发展。

推动“千次创新发展”

下一步，高新集团将充分结合高新区的产业基础和发展定位，持续推动新能源领域的技术迭代与商业模式不断创新发展，以技术创新为引领，以重大项目为抓手，通过源网荷储、绿电直连、区域微电网建设、停车场充换电站等多个新能源细分领域，不断推动新能源产业向高端化、智能化、绿色化转型，为区域新能源项目高质量发展注入强劲动能，为绿色低碳发展按下“加速键”。