“通过近期的业务交流，我深刻认识到，机关事务工作必须严格遵循程序规范、细化工作步骤，才能确保各项保障任务落地见效。”10月31日，平顶山高新区综合办公室机关事务管理科工作人员在“周分享”活动中交流工作感悟时说道。

为持续加强科室业务建设，全面提升工作人员专业素养和履职能力，充分发挥机关事务管理“大管家”“后勤部”作用，该科室创新建立“周分享、月总结”常态化工作机制，通过定期开展业务交流、工作复盘，促进科室人员互学互鉴、协同发力，推动机关事务管理服务工作提质增效。

在近期开展的“周分享”活动中，科室人员围绕重点工作推进情况、日常保障中的注意事项展开深入交流，凝聚三点共识：一是坚持复盘反思，提升工作质效。定期梳理工作中的薄弱环节，深入分析问题根源，总结成功经验、提炼工作规律，以问题导向推动个人能力和工作水平双提升；二是强化前瞻谋划，增强工作主动。聚焦车辆管理、会务保障、办公用房调配、公务接待等核心业务，细化工作流程、明确责任分工，制定科学可行的工作方案，确保各项工作有序推进、无缝衔接；三是凝聚协作合力，勇于担当作为。树立“一盘棋”思想，鼓励科室人员多动脑、勤思考、敢担当、善作为，加强内部协同配合，形成工作合力，不折不扣完成各项工作任务，为管委会高效运转提供坚实保障。

下一步，高新区机关事务管理科将持续深化“周分享、月总结”工作机制，不断丰富交流形式、拓展学习内容，以学促干、以干践学，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的机关事务管理队伍，为区域高质量发展提供更优质、高效、精准的服务保障。