（综合办公室 李思源）财务工作是一个单位高效运转的“生命线”，直接关系各项工作落地见效和资金使用安全。为切实保障财务工作规范、顺畅、高效开展，综合办公室结合工作实际，重点抓好以下三个方面：

一是夯实制度基础，规范工作流程。细化经费报销、票据管理、账务处理等核心环节操作流程，明确各岗位权责边界，形成“事前审批、事中审核、事后复核”的全链条管控机制。对报销凭证真实性、合法性、完整性严格把关，对资金支付实行多级审核，从源头防范财务风险，确保每一笔账务清晰、每一笔资金安全。

二是强化能力提升，锤炼过硬队伍。聚焦机关财务工作专业性、严谨性要求，常态化开展财务人员业务培训，重点学习最新财经政策、账务处理规范、廉政纪律要求及财务信息化系统操作技能，不断提升财务人员专业素养和业务能力。

三是健全协同机制，提升工作效能。加强财务与单位各科室的沟通协作，建立常态化对接机制，提前对接各项工作经费需求、项目资金使用计划，主动做好报销指导等工作，避免因沟通不畅、资料不全导致工作延误。形成相互联动、协同发力的工作格局，确保财务工作高效有序推进。