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完善督查方式 提升督查效能
  • 发布时间:2026-01-26
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一是日常督查。采取查阅资料、实地走访、座谈交谈、互观互检等方式,常态化掌握工作动态,及时发现苗头性问题、解决实际困难,持续提升工作标准化、规范化建设水平。采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场的方式开展暗访,掌握真实情况,发现隐蔽问题,切实增强督查实效。

二是专项督查。聚焦机关作风建设、整治形式主义为基层减负、重点任务攻坚等专项工作,精准发力、靶向督查,深入查找短板不足,提出务实管用对策建议,推动专项任务落地见效。对督查发现的问题建立台账、挂牌督办,实行清单化管理、闭环式落实,全程跟踪整改进度,定期开展“回头看”,确保问题整改不反弹、不回潮。

三是综合督查。紧扣年度工作要点和阶段性重点工作,对某一时期、某一领域整体工作推进情况进行全面督查,统筹进度、质量、成效,压实工作责任,推动各项任务高效落实。加强与相关业务部门或第三方机构协调联动,整合督查力量,共享信息资源,形成齐抓共管工作合力,有效扩大督查覆盖面,提升督查权威性和影响力。