（综合办公室 李思源）一是严格规范收支管理，筑牢资金安全防线。严格执行相关纪律和单位财务制度，坚持依规审核、按程序报销，认真核对票据真实性、合规性、完整性，做到手续齐全、要素完备、账实相符。规范资金拨付、费用结算、往来款项管理，严控不合理开支，杜绝违规报销、超标准支出，确保每一笔资金使用都有据可查、有章可循，切实守好单位“钱袋子”。

二是强化预算执行管控，提升资金使用效益。牢固树立“先有预算、后有支出”理念，严格按照年度预算安排开展经费使用，科学统筹、合理调度资金，做到量入为出、精打细算。加强日常经费动态监测，及时跟踪预算执行进度，对超支、结余等情况及时分析、及时提醒，推动预算执行更加精准、高效，切实提高财政资金使用的规范性和效益性。

三是夯实财务基础工作，提升管理规范化水平。坚持严谨细致、务实高效的工作作风，规范会计核算、账务处理、凭证归档、报表编制等基础工作，做到账目清晰、数据准确、资料完整。加强财务政策学习，熟练掌握最新制度、报销标准和管理要求，不断提升专业能力和业务水平。同时主动做好沟通协调，及时对接各科室、配合上级部门检查，确保财务工作流程顺畅、管理规范、运转有序。