综合办公室强化内部审核规范财务管理
（综合办公室 刘洋洋）综合办公室从强化内部审核入手，常态化做好财务管理工作。
一是健全机制，织密“防护网”。制定内部财务审核规定，建立“年度计划+定期审核”相结合的常态化管理机制，做到账目清晰、数据准确、资料完整，确保账账相符、账实相符。
二是突出重点，把好“预警关”。对“三公”经费、专项资金、政府采购、固定资产管理等重点工作，定期开展审核，及时发现苗头性、倾向性问题，提出针对性整改建议，有效防范风险。
三是抓好整改，落实“后半篇”。对审核中发现的问题建立台账，实行“清单管理、对账销号”，明确整改责任和完成时限，并定期开展“回头看”，确保整改到位、形成长效，切实提升内部管理水平。
