(综合办公室 贾海叶）综合办公室承担单位公车管理职责，坚持以“细”字贯穿全过程，从制度规范、调度统筹、维保管护、日常监督四个方面从严管控，切实规范公车使用、节约运行成本、保障公务出行安全高效。

细化制度规范，扎牢管理规矩。结合单位实际完善公车管理制度，覆盖车辆登记、调配使用、日常保养、维修报废等各个环节，明确驾驶员、调度人员岗位职责及工作要求。细化紧急公务、跨区域用车等特殊情形处置流程，做到事事有标准、件件有依据，堵住管理漏洞。

精细统筹调度，提升使用效能。依托公车管理信息化平台，实时掌握车辆在岗、出行及使用状态。严格执行用车申请、审核审批流程，逐一核实用车事由、时间、路线等，优先保障重点公务、紧急任务用车，科学统筹日常派车，合理规划行车路线，有效杜绝重复派车、公车空驶、私自用车等现象。

细致维保管护，筑牢安全底线。常态化开展车辆例行安全检查，重点排查轮胎、刹车、灯光、油液等关键部位，做到隐患早发现、早处置。建立车辆维保台账，按行驶里程和使用周期定点保养、规范维修。同步加强驾驶员安全教育和操作培训，引导规范文明驾驶，降低车辆损耗，延长使用年限。

从严细致监督，严明纪律作风。定期核查公车调度记录、行驶里程、加油台账等信息，依托车载定位系统实时监管行车轨迹，对私自改线、违规停放、非公务用车等情况及时核查提醒。对违规行为严肃依规处置，强化制度刚性约束，确保公车管理各项规定落地见效。

通过以细从严常态化管理，进一步规范了公车运行秩序，降低了公务运行成本。下一步，综合办公室将持续在细节管理上发力，不断完善管控举措，以规范化公车管理为单位各项公务开展提供坚实出行保障。