（综合办公室 杜萌萌）10月26日下午，机关事务管理科召开科室工作会议，对照第四季度工作目标，梳理现阶段后勤保障工作推进情况，紧盯四季度中期节点，统筹谋划后续重点工作，聚力补短板、强弱项，全力推动机关后勤各项工作提质增效，为单位高效运转筑牢后勤保障底座。

会议明确三项重点工作：一是抓实四季度中期工作梳理检视。对照年度目标任务，对前期各项后勤保障工作开展“回头看”，逐项核查工作推进落实进度，梳理当前工作短板与遗留问题，分类建立问题清单与任务台账，明确整改举措与完成时限，逐项推进整改销号，确保各项工作闭环落地。

二是提升机关综合服务保障水平。统筹做好公务用车统筹调度，完善用车台账，强化车辆维保管理；紧盯食堂食材采购、加工、留样全流程管控，结合季节特点优化膳食搭配；跟进办公区域设施设备巡检维护，及时处置报修诉求，持续优化办公环境。

三是压紧压实岗位责任与作风建设。进一步明晰各岗位职责边界，强化岗位之间协同联动，健全沟通对接机制；强化纪律教育，紧盯工作效能，杜绝阶段性松懈怠工现象，完善各类应急处置预案，做好突发状况应对准备。

会议强调，全体工作人员要强化大局意识、责任意识，坚持目标导向，以严谨细致的工作作风，扎实推进第四季度各项后勤保障工作，稳步推进年度目标落地见效。