（综合办公室 机关管理事务科）“金轩”十篇系列文章围绕新机遇、新空间、新动能，系统阐释培育新质生产力、推动新旧动能转换实践路径，贯穿降本增效、场景赋能、统筹发展和安全、激发市场主体活力的核心逻辑，为机关事务工作服务全区产业大局提供行动指引。机关管理事务科作为机关运转的保障单元，必须跳出“办后勤、管事务”的狭义定位，立足职能提高政治站位，把科室工作嵌入高新区尼龙新材料、高端装备制造、低空经济等主导产业发展全局，以保障效能服务发展大局，现提出工作建议：

一是锚定大局研学，推动思维格局提位。把“金轩”系列文章作为业务学习重要内容，吃透供给培育、底座支撑、安全托底内在逻辑，破除事务化思维，找准办公保障、车辆统筹、节能运维、安全值守与培育新质生产力的结合点。在会务接待等保障活动中讲好高新区产业优势，当好服务发展窗口。

二是坚持集约降本，夯实运行保障底座。对标物流效率变革、资源优化配置要求，统筹盘活办公用房、现有资产，推动资产循环复用。深化公共机构绿色节能改造，推广新能源公务用车，落实绿色采购。后勤服务采购破除准入壁垒，支持本地民营企业平等参与，以机关运行提质降本助力全区经济循环。

三是善用场景思维，赋能机关运行提质。立足机关办公保障场景，对标数字化、智能化发展导向，持续优化安防巡检、能耗管控、后勤运维管理模式，推动保障流程精简高效。用好招商观摩、产业会议等会务载体，严谨细致做好各项配套保障，以规范有序的保障场景展现高新区良好营商形象。

四是守牢安全底线，筑牢风险防控防线。践行统筹发展和安全要求，抓实办公区域消防水电隐患排查、值班应急保障，健全资产、采购、经费内控机制，闭环化解运行风险，以机关内部安全稳定护航全区产业链、重点项目平稳推进。

五是主动靠前服务，延伸保障服务链条。跳出大楼局限，对接重点项目、产业园区、工作专班需求，优化会务、公务出行等配套保障。规范公务接待，优化营商环境配套，加强部门协同，精准响应产业发展衍生的各类保障诉求。

六是深化制度改革，锻造过硬业务队伍。完善办公用房、公务用车、资产后勤制度体系，推进机关事务数字化管理。强化业务培训，推动科室人员既精通后勤业务，又熟悉区情产业，提升参谋辅政、综合保障能力。

下一步，综合办公室将持续对标“金轩”文章精神，立足职能找准小切口、服务发展大战略，以精细化、规范化机关事务保障，为高新区发展新质生产力贡献后勤力量。