（综合办公室 李 艺）11月17日下午，绩效考核办公室组织召开周工作例会。会议对近期绩效考核材料审核过程中各单位反馈事项逐一进行梳理，并对其他工作进行细化安排。

会议要求，一要明确方向，紧盯目标。紧盯各单位考核指标提报工作，定期组织部门召开会议进行“自诊”，通过“解剖一个问题”，由点及面、举一反三，推动“解决一类问题”。积极总结成功经验，创新工作理念和思路，拓宽思维视野，准确把握新形势、新要求、新任务，提前区分重点难点，进一步优化完善考核体系，结合实际创造性地开展工作。二要立足本职，服务大局。在本职工作上积极作为，增强服务性、创新性，提升工作凝聚力，切实把思想和行动统一到党工委、管委会的各项决策部署上来。三要勇于担当，敢于作为。严格对标国家、省、市、区下达的各项重点工作目标，有针对性地采取改进的措施，强化“精品”意识，围绕目标内容、步骤环节、完成时限，明确“做什么、谁来做、怎么做”，进一步科学配置资源，优化工作流程，做到固长板、补短板、创样板、守底板，确保每季度绩效考核工作起好步、收好尾。

最后，大家结合近期工作提出了工作建议，并进行点评纠错分享。