（综合办公室 亓雨丹）综合办公室承担承上启下、沟通内外、协调左右的作用，工作繁杂琐碎，坚持实施“六有”工作法，促进各项工作质效明显提升，“六有”分别是“有布置、有跟踪、有落实、有结果、有确认、有回复。”

有布置。接到工作任务通知，第一时间明确到人，明确工作标准、明确时间节点、及时推动工作落实。

有跟踪。工作任务落实过程中，紧盯过程，通过督促、检查等方式，促进工作过程不松懈、标准不降低。比如群众反映诉求，转交至相关部门后，要及时提醒工作完成时间、询问工作进度，增强工作主动性，做到心中有数。

有落实。对领导交办的工作任务，及时处置，严字当头，高标准、严要求，不模糊、不拖沓，确保工作扎实推进。

有结果。工作推进不能有头无尾，不了了之，要以时时放心不下的态度和责任感，追踪工作结果，树立闭环意识，及时总结经验教训。

有确认。对于领导布置工作，需要再三确认好时间、地点、参会人员，完成标准和要求；接到电话会议通知，做好记录后，向对方复述确认会议要求，确保传递信息准确无误。

有回复。事事有回音，件件有着落。事毕不回复，就像工作完成了99%，只有1%没落实，小细节的弦更要绷紧，才能工作顺利、工作舒心。