（综合办公室 亓雨丹）批示是领导同志推动工作的重要方式，做好批示件办理是推动工作落实的重要抓手，综合办公室聚焦中心工作，不断优化批示办理机制，推动领导批示要求落地落实。

把好“交办关”，确保领导批示第一时间传达。收到批示家后，认真细致核对批示内容，登记批示载体、日期、内容等内容，建立专门台账动态更新相关内容；对涉及重大突发事件等方面的批示，立即印送责任单位，要求第一时间呈单位主要负责同志，力求把文件运转过程压缩到最短，为基层落实争取时间。

把牢“盯办关”，确保批示要求不折不扣落实。统筹各部门贯彻落实情况，综合运用电话、短信等方式推进落实，以钉钉子精神持续用力、逐级传导责任压力，确保批示要求条条有着落、事事有回音。对短期内多次批示内容关联性较强的事项，指导责任单位合并报送落实情况，在减少报文同时促进工作落实。

把紧“审核关”，确保参谋助手作用有效发挥。严审落实成效，突出六看要求，重点看工作推进是否有实质性进展、反馈情况是否真实准确、核查处理是否符合批示精神、涉及问题是否得到及时纠治、工作举措是否具体可操作、工作建议是否科学合理。对于多部门共同落实批示事项，强化结果比对印证，发现问题立即核实，防止文件带病运行。