办公室是整个机关的神经中枢，为领导当好参谋、为机关当好主管、为职工当好后盾三项职能都不能有丝毫马虎大意，职能职责再清晰不过，但是，要做到摆正位置当好配角、胸怀全局当好参谋、服从领导当好助手还真的不是那么容易。更多的时候，他们又像蜡烛一样燃烧了自己照亮了别人；像竹竿一样掏空自己，甘为人梯；像绿叶一样生产养分，衬靓花儿朵朵。

做好办公室工作，首先要坚持上为领导分忧，下为同事服务的原则，既当“杂家”，又当“管家”，把服务于企业发展和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，统筹兼顾，合理安排，做到事事为领导着想，处处为群众服务。必须分清轻重缓急，善于抓住主要矛盾，解决关键问题。

学会处理好急与稳的关系，对于急事难事，不能因急而敷衍，要冷静客观分析，寻求最佳途径，避免错过最佳时机；学会处理好重点与一般的关系，既要抓好中心工作，又要抓牢日常工作，学会“十指弹钢琴”，二者不可偏废。

要学会准确捕捉、冷静思索、科学把握。在重大决策前，掌握实情，大胆谏言就是重点；在贯彻落实中，积极协调，真督实查就是重点；在工作落实后，认真总结，掌握规律，及时反馈就是重点。抓住了重点，分清了主次，就能在纷繁复杂的工作中理出头绪，从容应付，争取工作的主动权。

以突出重点促督查更精准，围绕全年重点任务、月度重点工作开展督查，特别是要对推进缓慢的工作，分析原因、找准症结，提出针对性整改措施，确保各项工作能够按照既定时间节点有序推进落地见效。