综合办公室三个“准”保障党工委、管委会班子碰头会议
工作定位准。接到班子碰头会议通知,首先要理清楚自己所处岗位在这项工作中的具体职责是什么、应该发挥怎样的作用,按照工作部署找准自己的位置。既不能“缺位”,该管的没管到位,也不能谁的事都管,哪儿的活儿都干。一旦模糊了职责边界,就容易打乱仗,给同事和服务对象带来困扰,从而影响工作质量和效率。
领会意图准。领会意图是一项工作的源起,能否准确领会意图,直接决定最后的工作成效。只有将上级部署把握好、领会好,准确把握参会领导情况,做到目标、路径成竹在胸,才能上下同欲,指哪儿打哪儿,切忌自以为是、片面理解。
贯彻执行准。按照工作部署,从开始到结束一抓到底,不跑偏、不走样,一层一层抓到位、抓出成效。避免主观随意、自行其是,出现执行不到位的情况。
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