坚持“七有”工作法 做好办公室工作
（综合办公室 亓雨丹）综合办公室从抓总结、促提升入手，扎实践行“有布置、有跟踪、有落实、有结果、有确认、有回复、有总结”的“七有工作法”，促进各项工作提质增效。
一是有布置。接到工作任务，第一时间责任到人，明确工作标准、时间节点、具体措施，及时推动工作落实。
二是有跟踪。工作任务落实过程中，紧盯过程、加强督促、环环相扣，确保工作按计划、按步骤推进。
三是有落实。对经办的工作任务，及时处置，严字当头，高标准、严要求，不模糊、不拖沓，确保工作任务落到实处。
四是有结果。工作推进不能有头无尾，不了了之，要以时时放心不下的责任感，树立闭环意识，追踪工作结果。五是有确认。对于接手的工作任务，务必确认好每个细节，不缺项、不漏项；对于多人协作完成的工作事项，牵头人员要对落实结果进行现场查看，确保准确无误。六是有回复。工作完成后要及时向领导回复，真正做到事事有回音，件件有着落。七是有总结。及时总结经验教训、工作亮点、好的做法。
