综合办公室“三举措”做好财务管理工作
（综合办公室 李思源）高新区综合办公室从流程规范、风险管控、人员协作等多方面入手，确保财务工作的合规性、准确性和高效性。
一是规范财务操作流程。要求经办人按规定填写票据。例如金额、事由、附件清单等，粘贴发票整齐规范，避免漏填或错填。审核过程中实行“经办人申请→部门负责人初审→财务审核→领导终审”流程，财务重点审核发票、金额、相关账户信息等。
二是加强财务风险管控。按时申报纳税，关注纳税截止日期，避免逾期罚款。拒收不合规发票，例如抬头错误、无税号、盖章不清晰等。定期自查自纠，每月定期检查账务处理是否正确、审批流程是否完整、预算执行是否超标，提前整改问题。
三是强化沟通与协作。在制定预算时征求各科室意见，确保预算制定合理可行。在报销流程中及时反馈问题，例如票据填写错误，避免科室间矛盾。同时财务人员要耐心解答同事疑问，例如报销标准、发票要求，提供模板和指引，提升整体配合度。
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